水晶宫主席：我至今仍珍藏我和格拉斯纳共同举起欧协联奖杯的照片

比赛介绍

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  直播吧9月29日讯 近日，水晶宫主席史蒂夫·帕里什接受了《The Athletic》的采访，他围绕俱乐部场外建设、球迷文化、青训发展以及欧战前景等核心话题作出详细回应。

  球场翻新计划已推进多年，项目持续延期、进度缓慢的核心原因是什么？目前整体进展如何

  球场改造计划首次公布至今已有九年，原竣工时间也已过去五年，项目确实拖延已久。核心问题是建材成本大幅通胀，这是目前最大的阻碍。我们正在重新审核外立面建材，微调部分设计方案，通过价值工程优化成本、压缩开支。

  除此之外，项目拖延还有多重复杂原因：疫情期间工程被迫停滞，我们此前优先投入3000万英镑完成青训基地翻新，挤占了球场改造的资金与精力。同时，球场周边征地难度极大，其中一栋私人住宅的收购耗时极久，再加上桑斯伯里超市地块的收购流程繁琐，进一步拖慢了进度。

  目前前期拆除工作已全面启动，但主体施工尚未开始，后续我们将采用分阶段施工的模式推进，这能有效避免闲置工期产生的额外费用，大幅节约整体建造成本。我们已敲定全新的项目管理公司，即将正式进场施工，俱乐部对该项目的推进态度绝对坚定，改造工程一定会落地完成。

  此前休赛期我们提前启动拆除和配套工程，就是为了避免耽误整体工期、浪费一整年施工时间。现阶段我们临时搭建了球迷聚集区，虽然无法完全替代原有区域功能，但能为球迷提供固定聚集地。全新的贵宾观赛配套设施品质极佳，体验甚至会优于以往。

  外界十分关注项目资金问题，目前翻新工程的融资是否已经落实？改造完成后能为俱乐部带来哪些提升

  目前项目融资尚未完全敲定，这也是我们现阶段重点解决的问题。我们正在对接多家银行，探索多元化融资渠道，全力落实资金方案，这一问题很快会得到解决。当下我们的核心工作是把控施工节奏、对冲通胀带来的成本压力，用更科学的施工方式保障投资回报。

  足球俱乐部的资金分配本身存在取舍，一线队赛场成绩始终是优先投入方向，过去两个赛季我们征战欧战、补强阵容，资金倾斜也一定程度延缓了球场改造进度，但这是俱乐部良性发展的必要取舍。

  本次改造包含高额征地成本，仅收购周边6套住宅及配套地块就花费311万英镑，其中市政房产估值226万英镑，私人住宅收购价85万英镑，此前收购桑斯伯里地块也耗资数百万英镑。项目整体完工后，预计每年能为俱乐部增加约2000万英镑营收，长期价值十分可观。

  同时我们持续布局基础设施建设，今年一线队训练基地已完成多项升级，新收购的贝克汉姆火车站旁地块也已锁定，后续将根据俱乐部发展规划确定用途，充分利用南伦敦稀缺的土地资源，补齐场地短板。

  本赛季主场赛前，俱乐部核心死忠球迷团体HF宣布停止赛场所有组织化活动，认为俱乐部强行推行美式商业化观赛体验、挤压原生球迷文化，你如何看待这一情况

  失去HF的赛场组织支持，我本人非常遗憾和失望。自我接手俱乐部以来，我们一直积极接纳、全力支持这个球迷团体，甚至将其融入俱乐部品牌营销，从未刻意打压原生球迷文化。

  球迷感受到的沮丧和不满，我完全理解。英国足坛的安全监管规则极其严格，赛场烟花、集体助威等球迷传统行为都受到严格限制，此前欧战赛事的球迷助威活动就曾面临合规争议。我个人曾多次为HF团体向监管部门沟通争取，甚至多次遭到官方要求取缔该团体的压力，俱乐部已经在合规和安全的前提下，最大限度为球迷文化提供便利，没有更多可让步的空间。

  我不认同“原生球迷文化和商业化赛场氛围非此即彼”的二元对立说法。英超是全球性赛事，需要兼顾多元球迷需求：死忠球迷追求纯粹的助威氛围，而家庭球迷、普通观众也需要舒适、丰富的观赛体验，赛场背景音乐、赛前氛围营造是全英足坛的通用做法，并非我们独家的商业化操作。

  球迷群体本身需求也存在差异，并非所有球迷都希望全程跟随统一口号助威，多元化的赛场氛围反而能适配更多观众。我相信双方可以找到完美的折中方案，球迷文化不会彻底消失。

  HF一直是俱乐部的重要组成部分，我们始终心怀感激。如今赛场氛围出现空缺，大量球迷依然渴望打造优质观赛氛围，未来一定会有全新的球迷文化形式成长起来，填补这份空白。

  近年来俱乐部多名核心青训小将被阿森纳、切尔西、曼联等豪门挖走，球迷担忧青训人才储备断层，你如何看待这一现象

  豪门挖角是所有英超俱乐部都会面临的普遍问题，并非我们独有。一些优秀小将的离开，我们确实深感惋惜，但我对目前的青训体系整体保持乐观。我们升级青训基地、巩固一级青训资质，核心目标有两个：一是培养可一线队即战力，二是打造可持续盈利的青训商业模式，同时为未能走上职业道路的年轻球员提供优质的教育和人生发展路径。

  对于离队球员，我们会理性评估：部分球员转会能为俱乐部带来合理补偿，同时也是球员个人更好的职业选择，我们尊重球员的决定，也祝愿他们未来发展顺利。同时，我们会复盘每一起人才流失案例，反思球队在球员晋升通道、成长保障上的不足，持续优化青训体系。

  现阶段俱乐部青训做出了哪些调整，未来的发展规划是什么

  我们正在优化青训培养模式，变得更加果断、务实。目前我们主动让年轻球员越级参赛、提前接受高强度挑战，倒逼球员快速成长，解决部分小将因晋升节奏滞后产生的挫败感。

  本赛季U18梯队战绩承压，正是因为大量球员越级历练，这是成长的必经过程。现阶段青训球员的技术能力、心理素质、抗压能力都在稳步提升，越来越多小将能在租借历练中立足，彻底改善了外界对水晶宫青训的固有认知。同时，人才转会补偿也能对冲青训运营成本，形成良性循环。

  另外，我们成功收购汇丰银行旗下的贝克汉姆车站旁地块，这是一次极具价值的前瞻性布局。南伦敦土地资源稀缺，球队一线队、青训、女足和各年龄段梯队都面临场地不足的问题。我们早在2016年就有意收购该地块，如今成功锁定，后续将结合俱乐部整体发展规划开发利用，进一步完善青训和训练基础设施。

  球队上赛季历史性夺得欧协联冠军，本赛季征战欧联杯，如何评价球队的欧战表现和未来前景

  夺冠的喜悦直到四个月后的今天，依然让我觉得不可思议。Opta数据模型显示，我们本赛季欧联杯的夺冠概率，与尤文图斯、AC米兰持平，这是足以让所有球迷自豪的成就。

  欧协联夺冠、球迷赛前组织的大规模助威游行，所有画面都让我们所有的付出变得值得。球队已经真正尝到了欧战顶级赛事的滋味，全队上下野心十足，我们会全力以赴，争取在欧联杯赛场再创佳绩。至于下赛季冲击欧冠联赛，看似是大胆的目标，但足球赛场一切皆有可能，我绝不会轻易否定任何可能性。

  10月11日国际比赛日后，格拉斯纳将以诺丁汉森林主帅身份重返塞尔赫斯特公园。此前双方曾因转会策略、球队野心产生分歧，你希望球迷如何迎接他的回归

  我衷心希望格拉斯纳能收获全场球迷最热烈的致敬和掌声，如果他受到任何冷遇，我会非常遗憾。外界过度放大了我们之间的分歧，甚至刻意制造对立叙事，我认为我们应该打破足坛固有套路，摒弃八卦争议，只铭记他为俱乐部做出的卓越贡献。

  过去两个赛季，格拉斯纳带领球队拿下足总杯、社区盾、欧协联三座奖杯，创造了俱乐部历史最佳战绩之一。即便合作期间有过分歧和艰难时刻，但我们的目标始终一致——为水晶宫争取更好的成绩，最终也收获了圆满的结果。

  我和格拉斯纳私下依然保持联系，偶尔会沟通交流，我们早已是朋友，彼此十分欣赏。今夏我们也有过深入沟通，互相感谢彼此的付出，这段合作关系从未走向对立。

  我至今珍藏着我们和球迷共同举起欧协联奖杯的照片，并肩奋斗、共渡难关的经历，会让我们永远保有羁绊。足球行业更迭不息，教练迎接新挑战是常态，但这永远无法抹去他为水晶宫创造的历史，也无法抹去我们对他的感激，他的回归值得被温柔以待。